A pandemia gerada pelo novo coronavírus (Covid-19), causou uma série de impactos nos âmbitos econômico e empresarial do País. Com isso, a grande maioria das empresas se viu em uma situação de recessão, tendo que agir imediatamente para contornar a crise.

Dessa forma, escritórios de advocacia e profissionais do ramo jurídico também foram significativamente afetados. Afinal, o isolamento social aplicado como uma medida de combate ao vírus, transformou os modelos de trabalho e paralisou inúmeras atividades.

Para evitar um cenário conturbado, é fundamental apostar em uma gestão de crise assertiva. Isto é: profissionais e escritórios jurídicos precisam agir estrategicamente e seguir algumas medidas para lidar com a crise da melhor forma possível.

Pensando te auxiliar nessa tarefa, preparamos este post com o intuito de mostrar a você, advogado, como fazer uma boa gestão de crise e contornar a recessão econômica. A seguir, listamos 4 passos simples. Confira:

1. Padronize a comunicação com a equipe

Não é novidade para ninguém que a comunicação interna é uma das ferramentas mais eficientes em uma gestão. Por isso, cabe aos advogados promovê-la e alinhar as informações internas e externas com a equipe.

Nesse sentido, é fundamental que todos os representes do escritório estejam munidos de informações, a fim de repassá-las de forma assertiva entre as equipes, fornecedores de aquecedor de água elétrico, clientes e até mesmo com veículos de imprensa.

Além disso, é preciso apresentar as medidas a serem aplicadas para minimizar os impactos da pandemia, o papel de cada colaborador nesse momento e a importância do espírito colaborativo para contornar a crise.

2. Elabore um manual de crise

Após informar devidamente a sua equipe, é importante contar com o auxílio destes colaboradores para elaborar um manual de crise, ou seja, o que deve ser feito e aplicado para evitar efeitos nocivos no ambiente interno da empresa.

Em resumo, um manual de crise é um documento que consta a lista de fraquezas e pontos fortes da empresa, quando e como agir diante das mais diversas situações e quais são os responsáveis de lidar com uma crise de insumos para cerveja, por exemplo.

3. Mantenha o funcionamento do escritório

Embora seja um momento conturbado, é interessante liberar os funcionários para trabalhar em home office. Afinal, uma das medidas mais eficientes no combate ao vírus é o isolamento social, que propagou o trabalho remoto em várias partes do mundo.

Dessa forma, libere o home office para a equipe, forneça todos os itens de trabalho necessários e faça reuniões periódicas. Lembre-se que os clientes ainda precisam de uma solução para o problema deles.

4. Converse com o público

Por fim, engana-se quem pensa que em um momento de crise não é importante manter a comunicação com o público-alvo. Na verdade, é fundamental mostrar o quanto ele é valioso e importante para o escritório.

Portanto, não deixe de comunicar expectativas e mostrar o que a companhia está fazendo para superar esse momento. O ideal é levar segurança aos clientes. Isso vale para qualquer nicho, mesmo os mais específicos, como empresas de tarugo de alumínio.

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Esse‌ ‌artigo‌ ‌foi‌ ‌escrito‌ ‌por‌ ‌Beatriz‌ ‌Barros,‌ ‌Criadora‌ ‌de‌ ‌Conteúdo‌ ‌do‌ ‌‌Soluções‌ ‌Industriais‌.‌

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